Estefanía Rueda García
Socia en Littler
“Al techo de cristal no debemos romperlo lanzando rocas, sino desmantelarlo desde su estructura. Nuestro camino a la cumbre será sólido solo si cimentamos políticas e iniciativas que permitan a las siguientes generaciones de abogadas pisar firme.”
Estefanía es Licenciada en Derecho por la Universidad Anáhuac y cuenta con Maestría en Derecho de las Tecnologías de la Información por la Universidad de Edimburgo. Por más de trece años ha asesorado, en materia laboral, a empresas multinacionales, su experiencia le permitió ser nombrada Socia, la firma en derecho laboral más grande del mundo. Es autora de la obra “Derecho Laboral en el Teletrabajo”, hace labor pro bono y alienta a otras mujeres en su desarrollo.
Liderazgo con propósito
Desde su perspectiva, el liderazgo femenino está transformando el sector por su visión colaborativa perspectiva humana y de responsabilidad social que caracteriza a las mujeres líderes, son también promotoras de la equidad salarial, de la flexibilidad laboral y la erradicación del acoso sexual en los espacios laborales. Para ella, liderar con propósito es entender el impacto de sus decisiones en su entorno por lo que se guía por principios como la integridad y ética.
Habilidades para la transformación en el sector legal
Entre las habilidades que toda abogada debe tener señala la educación en temas de violencia de género para identificarlas, resiliencia e inteligencia emocional para enfrentar ambientes machistas y generar redes de apoyo entre abogadas para robustecer alianzas que trasciendan generaciones.
Perspectiva de género
En su percepción, las acciones para promover la igualdad de género en el sector no pueden ser letra muerta. Concuerda en tener procesos de selección, promoción y salariales transparentes; propone sensibilizar al gremio para evitar estereotipos y actos de violencia de género, así como sancionarlos. Visibiliza el riesgo de represalias a mujeres por no someterse a conductas de acoso. Considera fundamental fomentar el equilibrio en los deberes de cuidado y crear condiciones para que el mérito propio sea el único límite del crecimiento profesional.
Equilibrio personal
Para mantener un equilibrio saludable, a Estefanía le resulta útil mantener un horario definido y establecer sus “no negociables”, como la hora de comida, pasatiempos y tiempo con sus seres queridos, permitiendo la desconexión laboral. También recomienda la terapia para reconocerse como líder sin deshumanizarse y ser compasiva con una misma.